2023年的工作思路和工作要点

在新的一年，医院工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深入学习贯彻落实党的二十大精神，按照医院“充实、创新、提高”的高质量发展总思路，全面践行新时代“以人民健康为中心”的新发展理念，秉承“厚德、尚善、仁爱、济世”的医学人文精神，牢记“崇尚科学、人文关怀、专业精细、乐于奉献”的院训，坚持走通过发展克服困难的艰苦创业之路。全面对照二级甲等精神专科医院标准提质增效，打造区域性精神卫生医疗中心，促进新建医院建设项目稳步推进，早日成立陇南市第三人民医院。一如既往地做好民政救助的社会“三无”对象中的精神病患者和贫困患者的医疗救助工作，推动全市心理健康和精神卫生工作再上新台阶，为建设幸福美好新陇南做出新贡献。

2023年工作要点是：

（一）党建和党风廉政建设方面。

1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实习近平总书记对卫生健康工作的重要指示精神。持续推进医院党建、党风廉政建设和意识形态领域工作，不断促进医院文化建设和医德医风建设，提升医院发展的文化软实力。

2.严格按照标准化党支部建设标准，常态化规范开展“三会一课”和主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活，落实好“三重一大”制度，不断加强医院党支部的战斗堡垒作用。

3.加强人才队伍建设，在做好现有人才培养工作的基础上，引进高层次专业人才和急需紧缺人才，构建合理的专业技术人才梯队。留住人才并鼓励支持专业人员创新创效出成果，为医院发展夯实基础。

（二）医疗业务和精神医学学科发展方面。

4.进一步加强特色病区建设和5G+智慧医院建设。按照二级甲等精神专科医院标准，不断改进医疗服务质量，优化医疗服务工作流程。进一步完善提升医院信息系统建设，为智慧性医院建设夯实基础，全面提升专科医院的综合服务能力，不断增强医院的中心区域影响力。

5.进一步加强医院精神医学学科建设，在陇南市精神卫生专家工作站特聘专家的指导下，不断提升精神心理专科疾病的治疗水平。结合临床工作需求，成立精神疾病患者躯体性疾病研究和治疗团队，提高疾病的综合诊治能力，达到心身同治的目的。大力开展中医中药治疗精神心理疾病的特色康复业务，让精神医学学科发展更精更细，让医院的综合服务能力全面提高。

6.按照市长办公会议要求，不断加强区域精神心理专科医联体建设，积极发挥陕甘川中心区域精神心理专科医院紧密型医联体（陇南共识）、陇南市精神卫生专家工作站、市精神障碍医疗质量控制中心、市医学会心理卫生和精神医学专业分会的专业引领作用，广泛开展学术研讨和医学人文交流，推动全市精神心理卫生工作不断向前发展，争取在一定程度上让医院发展成为体现陇南城市现代化的一张新名片。

7.控制医疗成本，节约医保资金。严格执行国家新医保政策，不断加强控费措施，真正节约医保资金，服务和救助更多的贫困精神病患者。

8.积极开展贫困患者医疗救助工作。积极联系公安部门落实贫困救助患者的户籍和身份证，积极争取民政部门落实贫困救助患者的生活困难补助，通过市级疾病应急救助解决严重精神障碍患者的应急医疗救治。建立健全医院内部救助管理工作机制，保障贫困患者最基本的生活和治疗，体现公立医院的社会公益性。

9.积极推进精神心理公共卫生项目工作，深入开展全市严重精神障碍患者复核诊断、社区康复和门诊服药管理等项目工作，全面完成甘肃省第二代长效针剂维持治疗精神分裂症试点项目。认真做好全市精神障碍医疗质量控制和精神心理危机干预的培训指导工作。

（三）安全生产和保障服务方面。

10.按照平安医院建设标准，严格落实“一岗双责”主体责任，进一步健全完善医院十大安全体系建设和安全生产工作长效机制，常态化开展巡查和督导检查，做好问题整改，强化监督考核严肃问责，确保各项工作措施落实落细。

11.加强病区安全管理工作，按照特色病区服务功能科学合理配置管理人员和医护力量，严格落实各项管理工作制度和专业技术操作规程，提高病区医护服务质量，研究性地做好精神科“五防”工作，确保住院患者安全。

12.重点抓好消防安全、疫情防控和院感消杀工作，加强日常学习培训，定期开展应急预案的实战化演练，形成人人都是消防安全员、人人都是疫情防控第一责任人、人人都是院感防控第一责任人、人人都是自身健康第一责任人的共识。

13.加强防疫物资和应急救援物资的贮备，做好住院患者的生活物资保障工作。更新完善部分安全防护设施，主动排查并及时维护维修，消除身边的安全隐患。

14.进一步完善医院信息管理系统。制定年度和中长期信息系统建设规划，围绕5G＋智慧性医院建设目标。按照二甲标准和新医保政策的要求，健全现阶段医院信息管理系统（HIS系统）的相应功能，不断推进“智慧型”医院建设进程。

15.加强医院财务管理和清产核资工作，加大部门欠费的追收力度，守牢国有资产，增加固定资产投入，为医院长远发展增强自身动力。按照公立医疗机构的财务管理规定，建立健全绩效分配机制，调动专业人员的工作积极性，稳步提高工作人员待遇，稳定专业人员队伍，增强医院发展的原动力。

（四）医院新项目建设方面：

16.积极争取市委市政府的大力支持，在市卫健委、市民政局的指导下，稳步推进新项目到可研、初设及评审等工作，依法依规办理项目用地的相关手续，促进新项目早日开工建设。